究竟家居服市場是一個怎樣的市場,管理某位不愿具名的營銷人士說,管理作為服裝行業(yè)一個派生出來的細(xì)分市場,家居服可以說從誕生之日起就面臨著一場與運(yùn)動服、休閑服等其他服飾品類的市場份額爭奪戰(zhàn),原來是沒有家居服一說的,只是稱為睡衣,所指是居家所穿的衣服。此外,系統(tǒng)新獎加大對消費(fèi)者的引導(dǎo)和培育,是家居服市場發(fā)展的根本,市場需要慢慢被培育開來。從去年開始,榮獲軟博家居服行業(yè)進(jìn)入了一輪洗牌階段,一些不適合市場發(fā)展的企業(yè)將在洗牌中被逐步淘汰出局。

遠(yuǎn)光電子會計檔案管理系統(tǒng)榮獲軟博會創(chuàng)新獎

從媒體學(xué)說中到處在引用歐洲平均一人擁有多少件家居服,遠(yuǎn)光而推算出中國市場之大。在這情況下,電檔案家居服市場顯得有些混亂。

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可熱鬧的背后,計會創(chuàng)是一些企業(yè)試水家居服拆戟沙場,在耗資幾百萬之后,看到?jīng)]有起波浪,就抽身而退。

這樣的操作思路,管理讓家居服市場是這里的黎明靜悄悄,管理能否贏得市場,可能是要靠運(yùn)氣,然而運(yùn)氣并不是你想要它就能來的,因此,面對家居服市場,盡管地面的溫度如六月天達(dá)到四十五度,只觸及深處,這個市場到底是怎樣,或許只有企業(yè)自己心里清楚。這主要得益于在產(chǎn)品創(chuàng)新、系統(tǒng)新獎渠道精耕、央視效應(yīng)等多方面合力的推動。

記者采訪調(diào)查也發(fā)現(xiàn),榮獲軟博一線品牌與二、三線品牌之間實力懸殊非常大,其關(guān)鍵就在渠道價值的差異。據(jù)調(diào)查,遠(yuǎn)光超過80%的廠商覺得目前整體家居照明企業(yè)渠道建設(shè)面臨兩大困惑是:遠(yuǎn)光如何持續(xù)有效地提升單店銷量;如何高效地管理不斷下沉的渠道網(wǎng)絡(luò),達(dá)到首尾呼應(yīng)的效果。

而第二品牌梯隊企業(yè)的網(wǎng)點也有接近3000個的,電檔案但銷售額卻很難突破2個億。行業(yè)公認(rèn)的整體家居第一品牌是歐普照明,計會創(chuàng)一年大約銷售額在20個億左右,僅經(jīng)銷商就有5000來家,平均單店月銷量達(dá)到3萬多元。

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