正如上文所講,物資直播電商的關(guān)注點(diǎn)在上游市場,社交電商的關(guān)注點(diǎn)在下沉市場,無論是上游市場,還是在下沉市場,其實(shí)都是關(guān)注線上很少做或幾乎不做長期發(fā)展規(guī)劃的中小品牌或雜牌,招標(biāo)經(jīng)常會把經(jīng)銷商當(dāng)‘韭菜割,只管收錢沒有服務(wù)、沒有管理。加盟Mini店的經(jīng)銷商不需要開店、采購不需要重裝門店,采購只要設(shè)置3平米左右的專區(qū)即可,索菲亞·墻地一體|空間定制全國營銷總監(jiān)楊紹智,形象的描述了索菲亞地板Mini店的模式,并說道:從消費(fèi)端倒逼企業(yè)運(yùn)營體系全面變革,打掉不必要的中間環(huán)節(jié),相當(dāng)于把總部倉庫平移到城市倉,由城市服務(wù)商服務(wù)Mini店,直通C端。

國網(wǎng)遼寧2019年第四批物資招標(biāo)采購項(xiàng)目推薦的中標(biāo)候選人

對于Mini店的模式改變了傳統(tǒng)廠商博弈的現(xiàn)狀,項(xiàng)目選人實(shí)現(xiàn)了廠商共贏的局面,完全可以給到經(jīng)銷商足夠的安全感和歸屬感。針對索菲亞地板推出的極致單品模式,推薦業(yè)內(nèi)人士紛紛議論:推薦索菲亞此舉究竟是做地板行業(yè)的攪局者還是開拓者?無需開店只需3㎡終端像賣礦泉水一樣賣地板木地板產(chǎn)品已經(jīng)回歸建材屬性,行業(yè)已經(jīng)非常成熟,我們的目標(biāo)就是:‘像賣礦泉水一樣賣地板,‘像開便利店一樣開拓終端。

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渠道管理雜亂無章,標(biāo)候貨品橫飛,標(biāo)候價(jià)格亂竄,而零售經(jīng)銷商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦:渠道層層盤剝后,沒有了價(jià)格競爭優(yōu)勢,同時(shí),獲客非常難,獲客成本極高,店面租金、人力成本不斷上漲,幾乎都過著朝不保夕的日子。

我也算是地板界的‘老炮兒了,國網(wǎng)從事地板行業(yè)30多年,國網(wǎng)打造過一些成功的案例,而且,我目前的團(tuán)隊(duì)成員85%以上,都是由來自在頭部地板企業(yè)工作過10年以上的關(guān)鍵成員組成,索菲亞·墻地一體|空間定制董事長劉碩真介紹說,索菲亞·墻地一體|空間定制的使命就是,圍繞集團(tuán)全品類戰(zhàn)略,把地板、墻板的核心優(yōu)勢發(fā)揮出來。那么,遼寧誰來定義數(shù)字生活方式?智慧家庭可謂其中路徑最為清晰、場景最為契合的方向之一。

這種期待不再是簡單的語音交互與你問我答,年第而是有朝一日如同《鋼鐵俠》中的管家賈維斯一樣,不僅擁有類人的智能,更擁有家人的溫度。不是一次性裝配,物資而是裝修方案圍繞場景的持續(xù)性迭代。

誠然,招標(biāo)在智慧家庭的語境下,5G、AI或者IoT都是不能再熟悉的線索。不僅是智能設(shè)備的聯(lián)動,采購還要有用戶情緒與感受的同頻。

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