企業(yè)豐年蝦可以到魚鋪買卵來孵化所以，數(shù)字在不明朗的市場(chǎng)環(huán)境下，門窗經(jīng)銷商砍掉不賺錢的僵尸店，更能集中精力做好其他盈利的店面。門窗企業(yè)想要經(jīng)營(yíng)好門店還需抓住核心點(diǎn)(圖片來源網(wǎng)絡(luò))經(jīng)營(yíng)門窗門店需抓住核心點(diǎn)1、協(xié)同經(jīng)銷商的重點(diǎn)放在活動(dòng)上了，協(xié)同對(duì)門店、產(chǎn)品、人員、配送、服務(wù)的優(yōu)化不上心了，久而久之，就和別的門店拉開距離了。

2、平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)員的銷售能力被活動(dòng)局限了，借助活動(dòng)的力量能開單，不做活動(dòng)就不知道怎么賣了，銷售能力得不到歷練和提升。門窗門店運(yùn)營(yíng)三點(diǎn)至關(guān)重要首先，交流減少費(fèi)用支出有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)下門窗行業(yè)中不少經(jīng)銷商不算賬，更沒有進(jìn)行精細(xì)化管理的習(xí)慣。

然后，活動(dòng)砍掉僵尸店除開上述兩點(diǎn)之外，活動(dòng)據(jù)了解，不少做得稍微大一點(diǎn)的門窗經(jīng)銷商，都不只經(jīng)營(yíng)一個(gè)門窗品牌，或許在同一個(gè)賣場(chǎng)里同時(shí)經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌，然這幾個(gè)店面并非所有店面都能夠賺錢，特別是在現(xiàn)在，賣場(chǎng)里只有少部分的店面是真正盈利的，其余大部分都處在微利狀態(tài)。

例如，國(guó)資有些門窗經(jīng)銷商現(xiàn)在店里就只剩下一個(gè)人了，國(guó)資就是老板自己，你覺得這樣的經(jīng)營(yíng)理念還有混頭嗎?現(xiàn)在的市場(chǎng)比以往更為殘酷，門窗經(jīng)銷商哪怕有張飛以一敵百的功夫也難做市場(chǎng)，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下殺出一條血路來。但這類產(chǎn)品很可能像主機(jī)市場(chǎng)一樣，委舉只能存在于三家。

中央這類用戶只能是硬核玩家。再來聊聊手機(jī)盒子目前類似cardboard的產(chǎn)品wotel魔鏡，企業(yè)小宅，企業(yè)千幻等華強(qiáng)北一天出貨大概10左右，同時(shí)各大手機(jī)廠商Samsung，華為，LG，小米，樂視，等都在做適配自己手機(jī)的VR。

數(shù)字這類產(chǎn)品將會(huì)是消費(fèi)類VR的主流。2016年被認(rèn)為是VR元年，協(xié)同見面不聊聊VR感覺不是科技圈的人了。