御華軒紅木董事長(zhǎng)樓瑞強(qiáng)發(fā)言波記家具總經(jīng)理伍嘉煒表示，盛長(zhǎng)企業(yè)應(yīng)該回歸行業(yè)本質(zhì)，盛長(zhǎng)每個(gè)消費(fèi)者都有自己的判斷力，回歸價(jià)值本身，思考紅木到底是什么，中山作為紅木最早的產(chǎn)區(qū)，面對(duì)的大多數(shù)客戶(hù)也是最早接觸到紅木家具的消費(fèi)者后代，這一群體也有自己對(duì)紅木的獨(dú)到見(jiàn)解，因此他們也期待我們?cè)诩t木家具上能有更多的創(chuàng)新。相信在各方共同努力下，煲國(guó)中山紅木產(chǎn)區(qū)將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。中山市紅木家具行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、開(kāi)始紅博城董事辦主任林志洪發(fā)言隨后，中山市紅木古典家具學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、品牌紅木CEO林偉華發(fā)表講話(huà)。

大果紫檀的香氣可以穩(wěn)定中樞神經(jīng)系統(tǒng)，產(chǎn)劇有全面性的平衡效果。廣東省工藝美術(shù)大師、買(mǎi)完買(mǎi)天鴻庭軒紅木創(chuàng)始人陳戴青發(fā)言御華軒紅木董事長(zhǎng)樓瑞強(qiáng)表示，買(mǎi)完買(mǎi)天無(wú)論環(huán)境如何變化，都應(yīng)該靜下心來(lái)思考積淀，厚積薄發(fā)，通過(guò)正確的角度和思維方式，企業(yè)可以在不可控制的環(huán)境中保持初心，為長(zhǎng)期發(fā)展打下基礎(chǔ)。

中山市紅木古典紅木學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)舒鋆鋆發(fā)言此次調(diào)研交流活動(dòng)順利舉行，流星不僅促進(jìn)了中山紅木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為紅木產(chǎn)區(qū)之間的合作搭建了一個(gè)平臺(tái)。

討論話(huà)題分別是：花園話(huà)題1：花園當(dāng)前紅木家具市場(chǎng)，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？話(huà)題2:在供大于求的市場(chǎng)中，中山紅木產(chǎn)區(qū)如何找準(zhǔn)自身定位？如何重塑競(jìng)爭(zhēng)力？話(huà)題3:既然環(huán)境無(wú)法改變，企業(yè)能做的是什么？在挑戰(zhàn)中，經(jīng)營(yíng)者最重要的是什么？中山紅木產(chǎn)區(qū)調(diào)研交流活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)吳赤宇會(huì)長(zhǎng)表示，產(chǎn)區(qū)政府的扶持力度與產(chǎn)業(yè)發(fā)展是成正比的，他呼吁紅木行業(yè)協(xié)會(huì)多為行業(yè)發(fā)展發(fā)聲，各紅木企業(yè)也應(yīng)更加緊密協(xié)作，壯大中山紅木產(chǎn)區(qū)的勢(shì)能。但現(xiàn)在，盛長(zhǎng)即便是主力購(gòu)物人群白領(lǐng)消費(fèi)者也無(wú)意在宜家門(mén)店中進(jìn)行大規(guī)模采購(gòu)，而只是選擇某件小商品來(lái)點(diǎn)綴小資情調(diào)。

另一位宜家前員工也曾透露，煲國(guó)宜家的產(chǎn)品即便一折出售也有利潤(rùn)。2007年，開(kāi)始新車(chē)間投產(chǎn)，但這時(shí)他才發(fā)現(xiàn)，按照宜家的質(zhì)量要求和價(jià)格，收購(gòu)價(jià)格已經(jīng)低于生產(chǎn)成本，無(wú)奈之下他們只能轉(zhuǎn)產(chǎn)。

這些商品如果不是真正內(nèi)行，產(chǎn)劇普通消費(fèi)者是絕對(duì)不可能知道的。這明顯不符合《兒童家具通用技術(shù)條件》中關(guān)于產(chǎn)品中抽屜、買(mǎi)完買(mǎi)天鍵盤(pán)托等推拉件應(yīng)有放拉脫裝置，防止兒童意外拉脫造成傷害的規(guī)定