事實(shí)上，雪域西藏在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，雪域西藏只有市場(chǎng)和消費(fèi)者才是評(píng)判產(chǎn)品優(yōu)劣的權(quán)威，沒有嚴(yán)格的企業(yè)管理，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，沒有完善的服務(wù)等一系列硬功夫，單靠花錢評(píng)出來(lái)的品牌，消費(fèi)者是不會(huì)認(rèn)可的。須知我國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)好似一座金字塔，電力廣大中低收入的消費(fèi)者是這座金字塔的塔基，電力如果眾多品牌廠家置塔基于不顧，眼睛里只有塔尖，連基本的市場(chǎng)份額都保不住，更不用說(shuō)創(chuàng)品牌與保品牌了。視品牌為搖錢樹甩賣、發(fā)展轉(zhuǎn)讓商標(biāo)者有之;視品牌為發(fā)財(cái)路進(jìn)行協(xié)作、發(fā)展聯(lián)營(yíng)、配套，讓他人做己產(chǎn)品貼己商標(biāo)，從中收取提成或紅利者有之;蘿卜拔快不洗泥，只顧產(chǎn)量不顧質(zhì)量者更有之。

但讓人遺憾的是，鑄輝綜述這些煞費(fèi)苦心弄出來(lái)的產(chǎn)品，不少都因價(jià)格太高而讓許多消費(fèi)者聞而生畏、望而卻步、敬而遠(yuǎn)之。這些做法雖短時(shí)獲利不少，煌璀但最終是搬起石頭砸自己的腳。

面對(duì)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，璨耀衣柜企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出一種市場(chǎng)上顧客喜愛的品牌并不很難，璨耀但品牌創(chuàng)出后，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)去愛名、惜名和護(hù)名，以求品牌長(zhǎng)壽，久有來(lái)客。

企業(yè)運(yùn)作猶如開車，雪域西藏安全第一，如果連命都搭上了，快又有什么意義?面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)，衣柜企業(yè)只有轉(zhuǎn)換思想，走出誤區(qū)，前途才會(huì)一片光明。近年來(lái)，電力隨著日新月異的市場(chǎng)變化，家具行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亦愈演愈烈。

要想獲得生存空間和發(fā)展空間，發(fā)展就要懂得依托自己的實(shí)力，發(fā)展再與其他企業(yè)加以合作，通過抱團(tuán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，這要比企業(yè)單槍匹馬更容易奪得場(chǎng)份額以及發(fā)展契機(jī)。對(duì)于中小家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，鑄輝綜述企業(yè)間的聯(lián)合可以充分實(shí)現(xiàn)各企業(yè)之間資源優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。

最后，煌璀中小家具企業(yè)的合作可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，彌補(bǔ)中小型企業(yè)資金不足的劣勢(shì)，提高創(chuàng)新能力，同時(shí)可以分散風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)發(fā)展的壓力。在中國(guó)，璨耀人們向來(lái)強(qiáng)調(diào)集體的作用，璨耀就好比木桶的短板原理一樣，缺哪一塊短哪一塊就決定著是否能盛水或是盛多少水的問題，現(xiàn)今家具行業(yè)的發(fā)展也是同樣的情況。