多色可选，马可肯尼 短袖 4件 99.6元包邮

物流运行呈现稳健复苏态势，多色供需持续改善，预期和投资继续回升，中小物流企业回稳趋好，企业业务总量指数和新订单指数均大幅回升。

而这，可选可肯实际上也应给家居企业更多的思考和惊喜，家居企业有自身的巨大优势，需要转变的只是思路和方式。在推行精装房的过程中，尼短房企也存在诸多痛点：尼短业主对千篇一律的精装极度反感，追求个性化精装;跨界采购难度大，目前建筑、室内、家居等多个相关行业并没有链接的标准，对于各品类供应商的专业评审也是大问题;对各个供应体系中的制造企业中涉及采购、制造、安装等环节的监控难度大;针对高低不同的房价，业主对精装加载的态度差异很大，通常房价越高，消费者对精装的接受程度会越高。

元包邮渠道拦截的核心是进入下一个动作前抢先完成。这对于身处其间的橱柜企业来说，多色有利也有弊，如何实现多元化整合是企业需要认真思考的问题。第四，可选可肯被房地产企业打劫。

如果房企不能很好的解决这些问题，尼短那么做精装房无疑纸上谈兵。首先，元包邮房地产企业为什么做精装房?除了精装化的政策要求，元包邮以及存量过剩的现状外，还有以下几点原因：税务驱动，房地产业的税收由营改增，房企需要通过加大采购相对降低利润率从而实现税务成本的下降;现金流驱动，精装房销售速度和回款速度决定了当下房企的生存;配套增值驱动，房地产从一次销售到物业配套，商业增值潜力巨大;销售去化驱动，为房企提供弹性价格空间，以便于各种销售政策运用;利益驱动，房企作为入口，是最有优势做整合的，对其而言既有利益又不用背负风险!那么，对于房企的精装房截流，家居企业就无计可施吗?当然不是。

第三，多色被软装企业打劫。

可选可肯橱柜企业的转型和变革势在必行。在家具行业，尼短转变发展理念，利用好共享经济概念，做到资源共享，共同发展也未必不可行。

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更值得注意的是，可选可肯像国庆黄金周、可选可肯春节等以往家具业促销旺季，正被不断地复制到线上;而线上的双十一、618等新兴互联网节日在传统卖场却难以接地气，这种非双向的引流印证着在房地产红利收缩的时代，传统卖场应主动适应互联网，而并非被互联网适应。同时，尼短记者采访了另一品牌经销商，尼短该负责人透露，双十一期间促销活动肯定是有的，但主要力度看卖场方如何组织，他们主要是配合卖场营造促销氛围，对价格的控制还是主要在经销商方面，但如今市场氛围下，他们所销售的产品利润已经很低，因此也不会有非常大的价格浮动。