有經(jīng)銷商似乎陷入了溫水煮青蛙的幻境：建成溫和地走進(jìn)那個良夜，并在寂靜中等待消亡。高端品牌做電商曾被看成是一個悖論，特高在去年某年會上，就有高端品牌老板表態(tài)：我們的產(chǎn)品，對線上不感興趣，謝謝大家。一旦競爭壁壘構(gòu)筑成型，壓變無論是紅星居然此類賣場、貓東等電商平臺，抑或美樂樂這樣的O2O新渠道，短期內(nèi)都難以趕超的。

邏輯4：電站O2O渠道漸露雛形有業(yè)內(nèi)人士分析，美樂樂的優(yōu)勢在于既能為其在線上尋找中高端潛在客流，在線下商品展示、售后服務(wù)方面又能大操大辦。大型家具品牌廠商中，河南已有宜華木業(yè)、喜臨門、顧家家居等上市或準(zhǔn)上市企業(yè)正積極布局O2O。

本地化及需求挖掘深度，聯(lián)通才是未來5到10年經(jīng)銷商應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。

為何上網(wǎng)，助力智中高端家具的B計劃在電影《星際穿越》中，B計劃代表著體現(xiàn)著一種低風(fēng)險但卻賦予寄往的方案。故宮博物院副研究館員劉林琳發(fā)言故宮博物院館員門昕寧表示，建成從今日的參觀中看得出廣作兼收并蓄的特點(diǎn)以及廣作家具存在的無限可能，建成從消費(fèi)者的角度出發(fā)，認(rèn)為當(dāng)前信息化發(fā)展異常迅速，如何在發(fā)展過程中保持邊界，確定企業(yè)的風(fēng)格與獨(dú)特性，是中山產(chǎn)區(qū)找準(zhǔn)自身定位的可能的思考方向。

廣東省工藝美術(shù)大師、特高鴻庭軒紅木創(chuàng)始人陳戴青發(fā)言御華軒紅木董事長樓瑞強(qiáng)表示，特高無論環(huán)境如何變化，都應(yīng)該靜下心來思考積淀，厚積薄發(fā)，通過正確的角度和思維方式，企業(yè)可以在不可控制的環(huán)境中保持初心，為長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。在交流研討環(huán)節(jié)，壓變與會人員圍繞行業(yè)現(xiàn)狀、當(dāng)前問題與未來發(fā)展等方面展開討論。

東成紅木研究院院長謝巧明發(fā)言高級工藝美術(shù)師、電站國方家居董事長陳新平表示，電站去年對外開放的中國國家版本館選用紅木木作建設(shè)，這不僅彰顯了紅木的魅力，更證明了紅木文化的重要地位。年輕一代逐漸成為家居市場的消費(fèi)主體，河南審美也不斷改變，因此企業(yè)應(yīng)該思考如何講好品牌故事、與時俱進(jìn)制造出更適應(yīng)市場的產(chǎn)品。