即便中小品牌能入圍，國(guó)家國(guó)電但品質(zhì)和交期的穩(wěn)定性直接挑戰(zhàn)經(jīng)銷(xiāo)商心臟的承受力，毫無(wú)安全感，更談不上歸屬感。針對(duì)索菲亞地板推出的極致單品模式，集團(tuán)建業(yè)內(nèi)人士紛紛議論：集團(tuán)建索菲亞此舉究竟是做地板行業(yè)的攪局者還是開(kāi)拓者？無(wú)需開(kāi)店只需3㎡終端像賣(mài)礦泉水一樣賣(mài)地板木地板產(chǎn)品已經(jīng)回歸建材屬性，行業(yè)已經(jīng)非常成熟，我們的目標(biāo)就是：‘像賣(mài)礦泉水一樣賣(mài)地板，‘像開(kāi)便利店一樣開(kāi)拓終端。7月11日，把手由索菲亞·墻地一體|空間定制主辦、安徽管仲木業(yè)有限公司和廣東康美家家居有限公司協(xié)辦的索菲亞地板首場(chǎng)招商會(huì)在安徽首戰(zhàn)告捷。

加盟Mini店的經(jīng)銷(xiāo)商不需要開(kāi)店、國(guó)家國(guó)電不需要重裝門(mén)店，國(guó)家國(guó)電只要設(shè)置3平米左右的專(zhuān)區(qū)即可，索菲亞·墻地一體|空間定制全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)楊紹智，形象的描述了索菲亞地板Mini店的模式，并說(shuō)道：從消費(fèi)端倒逼企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系全面變革，打掉不必要的中間環(huán)節(jié)，相當(dāng)于把總部倉(cāng)庫(kù)平移到城市倉(cāng)，由城市服務(wù)商服務(wù)Mini店，直通C端。為此，集團(tuán)建我們準(zhǔn)備了很久，也準(zhǔn)備很充分。

真正做到：把手渠道極致扁平、顏值品質(zhì)高配、價(jià)格極致。

渠道管理雜亂無(wú)章，國(guó)家國(guó)電貨品橫飛，國(guó)家國(guó)電價(jià)格亂竄，而零售經(jīng)銷(xiāo)商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦：渠道層層盤(pán)剝后，沒(méi)有了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，獲客非常難，獲客成本極高，店面租金、人力成本不斷上漲，幾乎都過(guò)著朝不保夕的日子。三、集團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)資格審查：集團(tuán)建競(jìng)價(jià)人報(bào)名后,廣東順德樂(lè)智投資發(fā)展有限公司現(xiàn)場(chǎng)對(duì)競(jìng)價(jià)人的資格予以審查，并且現(xiàn)場(chǎng)告知審查結(jié)果以及通知競(jìng)價(jià)人繳納競(jìng)價(jià)保證金。

六、把手競(jìng)價(jià)方式：所有標(biāo)的物競(jìng)價(jià)方式為現(xiàn)場(chǎng)舉號(hào)牌報(bào)價(jià)，價(jià)高者得。國(guó)家國(guó)電直至出現(xiàn)唯一最高報(bào)價(jià)者作為該標(biāo)的物的競(jìng)得人。

集團(tuán)建若出現(xiàn)兩家或兩家以上的競(jìng)投人則采用現(xiàn)場(chǎng)舉號(hào)牌報(bào)價(jià)的形式進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)投。七、把手競(jìng)價(jià)成交原則1、各宗標(biāo)的物業(yè)分別競(jìng)價(jià)。