總部位于加拿大的Archiact創(chuàng)立于2013年，銷分40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)來自Facebook、銷分谷歌等科技巨頭，研發(fā)了《LamperVR：FirstFlight》、《LamperVR：FireflyRescue》、《WaddleHome》等多款VR游戲，并簽約了《DarkNet》在內(nèi)的十余款VR游戲。戴若犁說這三類里面最火熱的是主題樂園，別完而展覽展示方面也有很多需求，容易產(chǎn)生大單，比如說某車的100個(gè)4S店。雖然融資和研發(fā)都在按部就班的進(jìn)行著，月燃但是大家用谷歌Cardboard改版做各種硬件產(chǎn)品的競爭格局卻依然讓婁池覺得這不是對(duì)的方向，月燃現(xiàn)在國內(nèi)的移動(dòng)端VR產(chǎn)品根本沒核心技術(shù)，全是三星GearVR高仿!但是暴風(fēng)科技創(chuàng)始人兼CEO馮鑫卻不怕更多的競爭對(duì)手進(jìn)場，大家都來把VR市場炒熱沒什么不好。

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Digi-Capital預(yù)測，料電輛和5輛VR/AR硬件和軟件市場潛力將達(dá)到1500億美元規(guī)模，預(yù)計(jì)未來5年復(fù)合增長率超過100%。如果一個(gè)這樣的數(shù)據(jù)還不足以凸顯VR/AR未來的地位，池汽車產(chǎn)成那么扎克伯格對(duì)于VR將會(huì)是下一代計(jì)算平臺(tái)的判斷會(huì)來得更直觀，池汽車產(chǎn)成而跟他持同樣想法的巨頭很多：微軟、索尼、三星，還有指望依靠VR東山再起的HTC。

可以說，銷分進(jìn)軍VR的策略不僅幫助暴風(fēng)從視頻版權(quán)大戰(zhàn)中順利抽身，更讓暴風(fēng)搖身一變成為了妖股一支，從規(guī)?？幢╋L(fēng)魔鏡已經(jīng)是國內(nèi)規(guī)模最大的VR公司。

別完曾經(jīng)有人問扎克伯格你是因?yàn)榭粗辛四莻€(gè)硬件設(shè)備才花了20億美元買下Oculus的么?他的回答簡潔而清晰：我們最感興趣的是軟件。項(xiàng)目總投資12.2億元人民幣，月燃占地面積約350畝，月燃以年產(chǎn)能60萬立方米LSB板材、年產(chǎn)1000萬平方米家具飾面板生產(chǎn)和年產(chǎn)5萬套智能板式家具三大板塊為投資建設(shè)內(nèi)容，年產(chǎn)值將超過30億元人民幣。

這個(gè)理念并非空洞無物，料電輛和5輛而是深深植根于一方樹的品牌文化中。工廠硬核實(shí)力見證，池汽車產(chǎn)成展廳產(chǎn)品品質(zhì)加持工廠內(nèi)，機(jī)器轟鳴，一片繁忙而有序的景象。

一方樹現(xiàn)代化工廠，銷分全套引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)，產(chǎn)品工藝精湛，品質(zhì)卓越。以創(chuàng)新、別完健康、藝術(shù)引領(lǐng)市場風(fēng)向此外，一方樹品牌管理經(jīng)理杜啟哲還詳細(xì)介紹了一方樹項(xiàng)目的核心要素。