家具用的是微凹黃檀，都懂得身總計(jì)30件，重達(dá)三點(diǎn)多噸，耗時(shí)4年完成沒有拳頭產(chǎn)品怎么能行每個(gè)家具企業(yè)都應(yīng)該有一兩款拿得出手的看家產(chǎn)品，材管也就是拳頭產(chǎn)品。但在開發(fā)新品的同時(shí)，博海美森娜沒有完善原有產(chǎn)品，博海導(dǎo)致企業(yè)缺乏核心的拳頭產(chǎn)品，并且不斷開發(fā)新品也增加了企業(yè)成本，特別是在2008年之后，由于田園風(fēng)盛行，沒有拳頭產(chǎn)品的美森娜受到無情的擠壓。

被金錢沖昏頭腦的老板假如企業(yè)老板不顧公司的發(fā)展，拾貝每年盈利沒有保障部分比例的企業(yè)發(fā)展資金，拾貝私自拿企業(yè)的發(fā)展資金去揮霍享受，對(duì)企業(yè)來說無疑是最危險(xiǎn)的。在中國(guó)，喵喵發(fā)展、喵喵意識(shí)都相對(duì)落后的傳統(tǒng)家具行業(yè)，家具企業(yè)老板的一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的生死，而通常老板都會(huì)有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)：認(rèn)為企業(yè)的錢就是老板個(gè)人的錢，想怎么花就怎么花。

企業(yè)如同個(gè)人，都懂得身什么樣的人容易倒下?答案一定是生病的、不健康的人。

真正的家具企業(yè)家首先考慮的絕不是個(gè)人的享受，材管而是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，家具行業(yè)的老板都應(yīng)該好好提升作為企業(yè)家的修為。2014年，博海大自然基于本土化市場(chǎng)與柯拉尼進(jìn)行品牌合作。

事件E：拾貝微信圈消息：拾貝四川百分之二十的企業(yè)倒閉微信圈轉(zhuǎn)發(fā)的林作新教授的文稿稱，四川的家具企業(yè)今年有百分之二十或更多工廠倒閉，龍江一帶一星期倒掉好幾家企業(yè)。事件E：喵喵喜臨門副總裁王珺華辭職2014年10月22日，喜臨門發(fā)布公告，稱副總裁王珺華因個(gè)人原因，申請(qǐng)辭去公司副總裁職務(wù)。

將整個(gè)行業(yè)推入了更深的整合期，都懂得身對(duì)于家具行業(yè)而言，未嘗不是一件好事。業(yè)內(nèi)人士表示，材管國(guó)家主導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃讓家居行業(yè)找到了開拓新渠道的路徑，材管企業(yè)可調(diào)整布局，走渠道下沉的路線，積極開拓三四線城市和農(nóng)村的三四級(jí)新興市場(chǎng)。