更重要的是，最好傳統(tǒng)的渠道模式注定買賣是一生一次，所以無(wú)法考慮品牌粘性，也無(wú)法建立開(kāi)門性、盈利性、長(zhǎng)尾性的產(chǎn)品矩陣。經(jīng)銷商不會(huì)因?yàn)槟闫放菩枰M(fèi)者數(shù)據(jù)就配合你上傳數(shù)據(jù)，庸改部經(jīng)銷商只會(huì)從他的利益出發(fā)，若能夠幫他解決問(wèn)題，還能獲得消費(fèi)數(shù)據(jù)便是最佳的結(jié)果。三、編作開(kāi)發(fā)基于用戶需求的信息系統(tǒng)工具如果能夠做到上面兩點(diǎn)，編作還需要用一個(gè)信息工具將人貨場(chǎng)串聯(lián)起來(lái)，讓產(chǎn)品和服務(wù)都能夠在線化，品牌需要有自己的信息系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的前臺(tái)是商城，后臺(tái)是關(guān)系鏈和服務(wù)鏈。

二、最好建立全國(guó)的統(tǒng)一商品銷售定價(jià)商品應(yīng)該有明確的定價(jià)，相同商品不能見(jiàn)人起價(jià)，這是多么基本的商業(yè)準(zhǔn)則，但是偏偏在家居建材行業(yè)就沒(méi)有做到。原因有多方面，庸改部但有一個(gè)不可忽略的原因：特朗普的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)更好地利用了大數(shù)據(jù)。

經(jīng)銷商缺乏足夠的服務(wù)能力，編作可以勉強(qiáng)完成產(chǎn)品功能型服務(wù)，對(duì)于品牌增值型服務(wù)就沒(méi)有能力提供了。

以上三點(diǎn)中的每一點(diǎn)要做到都非常不容易，最好這三點(diǎn)可能也是區(qū)分品牌還是代工工廠的關(guān)鍵點(diǎn)。三是泛珠三角地區(qū)，庸改部包括廣東、福建，代表企業(yè)有宜華木業(yè)、潤(rùn)成創(chuàng)展、東威利。

據(jù)中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)木門委員會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，編作當(dāng)前的木門行業(yè)仍處于發(fā)展、規(guī)范階段。門業(yè)，最好在四川這個(gè)不大不小的地方迅速地生根發(fā)芽，高速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給全國(guó)的門業(yè)市場(chǎng)巨大的沖擊力。

在遼寧盼盼落址成都現(xiàn)代工業(yè)港，庸改部啟動(dòng)西部戰(zhàn)略之后，引眾多門企接踵而至。目前在全國(guó)31個(gè)省市建有營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，編作出口10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。