做好交付，招標京召開業(yè)之峰不光是喊喊口號，而是有許多具體的行動。開標第三是監(jiān)督機制。同時痛下決心，議含纜49%靠研發(fā)，51%靠落地執(zhí)行，要歇斯底里地去做數(shù)字化，革命性地提升后系統(tǒng)交付能力和水平。

文皓也表示，企報通過每周的工地大巡檢，站在末端看產品服務，確實收獲很大。未來通過這些接觸點，大唐業(yè)之峰將大力推廣董事長個人公眾號，實現(xiàn)線上線下的全覆蓋，讓所有客戶都能一鍵直達董事長。

去年底，集團集中張鈞復出擔任業(yè)之峰董事長兼總裁。

為了切實推進工程交付質量日，月份真正提升客戶滿意度。綠色環(huán)保成為家居消費首要標準的今天，招標京召開紅星美凱龍綠色環(huán)保領跑項目已經(jīng)在綠色環(huán)保的道路上行進了6年!六年來，招標京召開綠色環(huán)保領跑項目累計參與評選品牌已達上千家，成為國內最具影響力的綠色大獎，與多個綠色領跑品牌廠商、經(jīng)銷商不斷展開深入合作，攜手開創(chuàng)了行業(yè)的新局面，結成了健康綠色生命共同體，為中國龐大的中產階層及全國消費者提供了許多高品質、高質量的綠色家居產品!未來，綠色環(huán)保領跑項目將繼續(xù)以高標準、精品質嚴格要求自己，積極響應國家政策，推動家居行業(yè)發(fā)展。

六年時間，開標綠色領跑品類也從13個擴充到40個，開標為了更好地落實綠色環(huán)保，紅星美凱龍不僅成立了專門的綠色環(huán)保管理領導小組，還組建了專業(yè)的專家顧問團隊。六年來，議含纜綠色環(huán)保領跑品牌項目紅星美凱龍與CQC投入了極大的精力和心力，議含纜奔波工廠源頭，從工廠到消費者端，再到品牌商、制造商、服務商、零售商、物流商，各個環(huán)節(jié)的研究，深耕;從第一屆綠色領導品牌榜單發(fā)布，到中國家居正品查詢平臺成立;從紅星美凱龍第一套企業(yè)標準發(fā)布到全國推廣，10W人健康跑、百大工廠行...為中國家居綠色消費環(huán)境建立起一套目前國內唯一的家居流通領域發(fā)起的質量評審活動，紅星美凱龍和中國質量認證中心在評價中發(fā)揮主導作用，更要讓品牌企業(yè)在活動中唱主角，建立市場化的綠色領跑制度。

企報紅星美凱龍企劃管理中心副總經(jīng)理宋丹總結到。綠色領跑的六年也是紅星美凱龍構建完善綠色環(huán)保管理體系的六年，大唐這幾年，大唐紅星美凱龍每年會投入超5000萬元專項經(jīng)費用于環(huán)保質量檢測管理，每年對每家賣場不低于36%的入場品牌做抽檢，在全國做到100%品牌抽檢覆蓋。